Анализ расходов на оплату труда

Стимулирующие выплаты влекут перераспределение фонда оплаты труда в пользу стимулирующего за счет сокращения штатных единиц.

Оплата труда работников зависит от квалификации, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы.

Размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы устанавливаются руководителем учреждения на основе требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности (профессиональных квалификационных групп), с учетом сложности и объема выполняемой работы.

Оплата труда работников в Читинском лесничестве Минобороны России - филиала ФГКУ «ТУЛХ» Минобороны России по новой схеме складывается из трех составляющих: базового оклада, компенсационных выплат за работу во вредных или опасных условиях труда, за сверхурочную работу и работу в ночное и праздничное время. Третья составляющая - стимулирующие выплаты - предусмотрена для адекватной оценки интенсивности и высокого качества работы каждого члена коллектива.

Таким образом, обеспечена зависимость заработной платы каждого работника от его квалификации, сложности выполняемой им работы, количества и качества затраченного им труда.

Итак, мотивация труда строится на основе факторов, непосредственно зависящих от работников, но на сегодня эффективность работы работников оценивает сам руководитель. При этом никто не гарантирует объективизма в этой оценке.

И целесообразно предложить руководителю:

увеличивать размеры заработной платы в зависимости от интенсивности, качества труда работников и достигаемых результатов в пределах выделяемого фонда заработной платы;

внедрить мероприятия, повышающие привлекательность и содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника.

А так же учреждению необходимо пересмотреть систему премирования. Разработать систему, в которой каждый работник был бы заинтересован в увеличении производительности своего труда и всего учреждения в целом.

Для руководителей и специалистов нужно иметь одинаковые критерии оценки и установления должностного оклада на момент приема на работу или заключения контракта. В дальнейшем этот гарантированный должностной оклад может у разных специалистов изменяться от ряда причин:

их роли в производстве;

влияния на конечный результат;

владение смежными специальностями и т.д.

Поэтому в учреждении должны быть правильно оформлены локальные документы - это «Положение по оплате труда» и «Коллективный договор». Их разработка должна осуществляться в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

Правовые положения заработной платы определены в новом Трудовом кодексе РФ, введенном в действие с 20 февраля 2008г. Работодатель обязан соблюдать законодательство и иные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, условия коллективного договора, трудового договора и положения по оплате труда для руководителей и специалистов. Основные моменты установления заработной платы и премирования описаны в статьях 133, 136 и 145 ТК РФ.

Важнейшим видом материального стимулирования руководящих работников и специалистов учреждения является поощрение за годовые результаты работы, выполнение договорных обязательств, предусмотренных коллективным договором.

«Положение по оплате труда» - это правовой документ для руководства и рядовых работников в вопросах оплаты труда.

В «Положении по оплате труда» должны быть четко разработаны критерии установления должностных окладов, системы премирования и т.д. Этот документ разрабатывается экономической службой предприятия и перерабатывается в связи с:

изменением минимальной оплаты;

изменением системы организации оплаты труда.

«Положение по оплате труда» необходимо пересматривать каждый год.

А так же для усовершенствования учета заработной платы в учреждении нужно активно внедрять систему внутреннего контроля.

Цель системы внутреннего контроля в учреждении - упорядочение и эффективное выполнение текущих хозяйственных дел учреждения. Особое место занимает кадровая документация. Поэтому целесообразно установить систему внутреннего контроля за ведением кадровой документации.