Финансовый менеджмент
ББК 65.9(2)21я73+65.9(2)26я73 Рекомендовано к изданию
Д 21 кафедрой финансов и кредита.
Протокол № 10 от 15 декабря 2008 г.
Автор
Дахова Зоя Ивановна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и кредита Белгородского университета потребительской кооперации
Рецензент
Сергеев Иван Васильевич, доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой финансов и кредита Белгородского университета потребительской кооперации
Дахова З.И.
Д 21 Финансовый менеджмент: Учебное пособие: В 2 ч. - Белгород: Кооперативное образование, 2008. - Ч. 1. - 328 с.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальностям «Финансы и кредит» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Наряду с общетеоретической подготовкой учебное пособие призвано помочь будущим специалистам в области управления финансами овладеть навыками самостоятельного проведения финансовых расчетов, которые позволят им принимать обоснованные управленческие решения по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.
ББК 65.9(2)21я73 +65.9(2)26я73
© Издательство БУПК
«Кооперативное образование», 2008
Учебное пособие
Дахова Зоя Ивановна
Финансовый менеджмент
Учебное пособие
Часть 1
Технический редактор Н.В. Сергеева
Компьютерный набор и верстка З.И. Даховой, И.Е. Пономаревой, О.С. Конаревой
Сдано в набор 01.12.2008 г. Подписано в печать 29.12.2008 г.
Формат 60х84 1/16. Бумага офсетная.
Гарнитура Times New Roman.
Ризография. Усл. печ. л. 19,6. Тираж 100 экз. Заказ 1680.
Издательство Белгородского университета потребительской кооперации «Кооперативное образование»
, г. Белгород, ул. Садовая, 116а
В существующих условиях нестабильности российской экономики крайне важно найти подходы и приоритеты в управлении финансами организаций (предприятий), обеспечивающие способность организации (предприятия) к выживанию, ее структурную прочность и надежность, ее способность пережить удар, приспособиться к внезапной перемене и воспользоваться новыми возможностями.
Такие возможности организации (предприятию) дает овладение ее финансовыми менеджерами навыками управления финансами. При формировании финансовой политики организации (предприятия) финансовый менеджер должен разработать алгоритм достижения финансового успеха. Финансовое управление представляет собой процесс разработки и реализации управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности организации (предприятия).
Финансовый менеджмент - это наука и искусство принимать инвестиционные решения и решения по выбору источников их финансирования.
Основные задачи финансового менеджмента обусловлены влиянием ряда факторов: конкурентной средой, необходимостью постоянного технологического совершенствования, потребностями в капитальных вложениях, меняющимся налоговым законодательством, мировой конъюнктурой, политической нестабильностью, информационными тенденциями, изменениями процентных ставок и ситуации на фондовом рынке.
Одним из главных условий успешной деятельности организации (предприятия) является эффективность использования её основных и оборотных активов. Выполнение этого условия особенно актуально при формировании рыночных отношений. Интересы организаций (предприятий) требуют полной ответственности за результаты своей производственно-финансовой деятельности. Поэтому особого внимания требует рассмотрение вопросов, связанных с составом, структурой и динамикой активов организации (предприятия), управлением ими.
Поскольку финансовое положение организации (предприятия) находится в прямой зависимости от состояния оборотных активов и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, организации (предприятия) заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - порядка их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.
Выбор источников финансирования активов во многом определяется экономической конъюнктурой и характером деятельности организации (предприятия). Даже в условиях недостаточно развитого финансового рынка России существует ряд источников, доступных российским организациям (предприятиям).
Все это требует от финансового менеджера выработки оптимальных финансовых решений, касающихся:
· проведения оценки бизнеса;
· управления основным и оборотным капиталом, денежными потоками организации;
· выбора традиционных и нетрадиционных краткосрочных и долгосрочных источников финансирования финансово-хозяйственной деятельности организации (предприятия);
· принятия финансовых решений в условиях инфляции;
· финансового планирования и прогнозирования;
· оценки и прогнозирования риска финансовой несостоятельности организации (предприятия);
· методов антикризисного управления организацией (предприятием).
Без соответствующей подготовки решить подобные проблемы практически невозможно.
Кроме того, финансовому менеджеру современного российского предприятия (организации) приходится решать ряд специфических проблем управления финансами, обусловленных:
· избыточным налогообложением;
· низким покупательским спросом в связи с отсутствием денег у потребителя;
· недостатком или отсутствием оборотных активов;
· изношенностью основных производственных фондов;
· высокими темпами инфляции.
Все перечисленные проблемы могут быть решены за счет грамотного управления финансами.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальностям «Финансы и кредит» и «Бухгалтерский учет». Оно призвано помочь будущим и действующим специалистам в области управления финансами овладеть навыками самостоятельного проведения финансовых расчетов и последующей экономической интерпретации полученных результатов, которые позволят им принять адекватные финансовые решения, направленные на обеспечение безубыточной и прибыльной деятельности организации (предприятия), повышения ее платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости и конкурентоспособности.
ТЕМА 1. Основы финансового менеджмента
- Финансовый менеджмент как система управления финансами организации
- Цели, задачи и функции финансового менеджмента
- Экономическая сущность, состав и структура основного капитала
- Принципы и методы управления основным капиталом
- Политика управления основным капиталом
- Управление обновлением основного капитала
- Источники финансирования долгосрочных инвестиций в основной капитал
- Методы финансирования долгосрочных инвестиций в основной капитал