Финансовый менеджмент как система управления финансами организации
финансовый капитал задолженность управление
В современных условиях менеджмент выражает гибкий механизм управления, который ориентирован на быстрые изменения во внешней и внутренней среде хозяйствования, максимальное удовлетворение интересов собственников (акционеров, учредителей) и персонала организации.
Менеджмент предполагает использование новых информационных технологий, инициативы и умения руководителей и служащих предприятия работать в динамичной рыночной среде.
Менеджмент (management) - это управление в условиях рыночной экономики, что означает:
· ориентацию на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства тех видов продукции и услуг, которые пользуются спросом и могут принести намеченную прибыль;
· стремление к повышению эффективности деятельности с наименьшими затратами, получению оптимальных результатов;
· хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия управленческих решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты предпринимательской деятельности организации;
· постоянную корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка.
Финансовый менеджмент (financial management) дословно означает управление финансами, т.е. представляет собой весь процесс управления воспроизводством на микроуровне с помощью формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения организацией своих функций.
Как любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляющей (субъекта управления) и управляемой (объекта управления) (рис. 1).
Правовое обеспечение системы управления финансами организации | ||||||
↓ Вход | ||||||
Управляющая подсистема (субъект управления) | ||||||
Финансовый менеджер |
Финансовая инфраструктура | |||||
↓ Процесс управления (принятия решений) | ||||||
Управляемая подсистема (объект управления) | ||||||
Финансовые отношения |
Финансовые ресурсы |
Источники финансовых ресурсов |
Денежный оборот | |||
Финансовое состояние организации | ||||||
↓ Выход ↓ Денежный поток ↓ | ||||||
Производство |
Контрагенты | |||||
↓ (Товары, услуги) | ||||||
Рынок | ||||||
Рис. 1. Общая схема финансового менеджмента
Управляющая подсистема (субъект управления) - это финансовая служба организации и ее структурные подразделения. Конкретная структура финансовой службы, ее кадровый состав во многом зависят от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта, его размера, вида и объема деятельности. Финансовый менеджер управляет финансами организации с помощью стандартных методов и приемов, находящихся в его арсенале. Как управляющая подсистема финансовый менеджмент ограничен государственным регулированием.