Оценка эффективности системы мероприятий по управлению оборотными активами
В 2009 дебиторская задолженность увеличилась по сравнению с 2007 годом почти в 3 раза. За 2009 год 15,1 раз дебиторская задолженность превращалась в денежные средства, тогда как в 2007 году дебиторская задолженность превращалась в денежные средства 25,3 раза; период оборота дебиторской задолженности в 2009 году составил 24 дня и по сравнению с 2007 годом увеличился на 10 дней. Все это говорит о снижении платежеспособности покупателей.
Наилучшие показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия были в 2007 году, что связано с резким ростом по сравнению с 2006 годом прибыли организации. В 2008 году предприятие не смогло удержать и улучшить финансовое положение.
В общем случае в организации рост рентабельности обеспечивается, если темпы роста прибыли опережают темпы роста выручки, капитала. Так в 2008г. рентабельность оборота по прибыли от продаж по сравнению с 2006г. выросла на 1,1%%, но по сравнению с 2007г. снизилась на 3,9%%. Рентабельность текущих активов по сравнению с 2006г. уменьшилась на 4,0%%, по сравнению с 2007г. на 13,5%%. Рентабельность собственного капитала уменьшилась в 2008г. по сравнению с 2006г. на 56,9 процентных пункта и снизилась в сравнении с 2007г. на 52,7%%. Рентабельность совокупных активов и совокупного капитала снизилась в 2008г. по сравнению с 2006г. на 4,5%%, по сравнению с 2007г. на 14,3%%. Рентабельность производственных затрат в 2008г. была ниже, чем в 2007г. на 4,3%%, но выше, чем в 2006г. на 1,2%%.
Проанализировав финансовое состояние предприятия по бухгалтерскому балансу можно сделать вывод, что предприятию не хватает денежных средств для погашения текущих обязательств. Значительная доля кредиторской задолженности на балансе предприятия делает его зависимым от заемного капитала, менее привлекательным для кредитования и инвестиций.
В 2010 году коэффициент оборачиваемости текущих активов равен 11,5, т.е. на каждые 100 рублей, вложенных в активы, величина выручки от реализации составит 1150 руб., по сравнению с 2009 годом эта величина увеличилась на 730 руб. Период оборота или количество дней, за которые совершается один оборот текущих активов, составит в 2010 году 31 дней, по сравнению с 2009 годом он уменьшился на 55 дней. За 2009 год 25,3 раз дебиторская задолженность превращалась в денежные средства, тогда как в 2010 году дебиторская задолженность превратиться в денежные средства 31,2 раза; период оборота дебиторской задолженности в 2010 году составит 12 дней и по сравнению с 2009 годом уменьшится на 2 дня. Все это говорит о повышении эффективности управления оборотными активами.
После проведенных мероприятий по улучшении системы управления оборотными активами в 2010г. доля собственного капитала в валюте баланса составила 82%, что свидетельствует о финансовой независимости предприятия; в 2010г. на каждые 100 рублей собственных средств, вложенных в активы, организация привлечет 22 рубля заемных средств. Снижение данного коэффициента является положительным моментом.
Анализ показал, что все показатели улучшаются в прогнозируемом периоде, что говорит об эффективности проводимых мероприятий. В 2009г. у предприятия низкий рейтинг, следовательно, у предприятия низкая платежеспособность и высокая вероятность невыполнения финансовых обязательств, к концу прогнозируемого периода рейтинг повышается и достигает 88 баллов. Данный рейтинг указывает, что предприятие повысило платежеспособность и снизило риск.
Приложения. Ведомость приложений
Приложение А
Таблица - Аналитический баланс
Актив |
На 1.01.2008 |
На 1.01.2009 |
На 1.01.2010 |
Абс. отклоне-ние |
Темп роста, % | |||
Сумма, тыс. руб. |
Уд. Вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. Вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. Вес, % | |||
1 Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
10 |
0,0 |
1236 |
0,9 |
1002 |
0,6 |
992 |
10020,0 |
2 Дебиторская задолженность и прочие оборотные активы |
24998 |
46,1 |
56214 |
41,9 |
23485 |
15,3 |
-1513 |
93,9 |
3 Запасы и затраты |
24794 |
45,6 |
71758 |
53,6 |
124156 |
80,9 |
99362 |
500,8 |
Всего текущих активов |
49802 |
91,7 |
129208 |
96,4 |
148643 |
96,8 |
98841 |
298,5 |
4 Иммобилизованные средства |
4503 |
8,3 |
4841 |
3,6 |
4917 |
3,2 |
414 |
109,2 |
Итого активов |
54305 |
100,0 |
134049 |
100,0 |
153560 |
100,0 |
99255 |
282,8 |
1 Краткосрочная задолженность и прочие краткосрочные пассивы |
38418 |
70,7 |
78609 |
58,6 |
90288 |
58,8 |
51870 |
235,0 |
2 Краткосрочные кредиты и займы |
8247 |
15,2 |
18979 |
14,2 |
13802 |
9,0 |
5555 |
167,4 |
Всего краткосрочный заемный капитал |
46665 |
85,9 |
97588 |
72,8 |
104090 |
67,8 |
57425 |
223,1 |
3 Долгосрочные кредиты и займы |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
0 |
0,0 |
4 Собственный капитал |
7640 |
14,1 |
36461 |
27,2 |
49470 |
32,2 |
41830 |
647,5 |
Итого пассивов |
54305 |
100,0 |
134049 |
100,0 |
153560 |
100,0 |
99255 |
282,8 |