Управление текущими активами и текущими пассивами
финансовый механизм безубыточность управление актив
Под управлением текущими активами и текущими пассивами понимается определение их размера, состава и структуры.
Стратегия финансирования текущих активов и текущих пассивов определяется в зависимости от того, какое решение примет финансовый менеджер в отношении источников покрытия временных потребностей, т.е. покрытия переменной части оборотных средств.
Большинство авторов различают в финансовом менеджменте три модели управления оборотными средствами: агрессивная, консервативная и умеренная, а академик Поляк Г.Б. выделяет еще одну модель - идеальную.
Идеальная модель управления текущими активами и пассивами
Текущие активы
. Чистый оборотный капитал
Текущие пассивы
. Текущие пассивы по величине совпадают с текущими активами
Само название «идеальная» говорит о том, что практически она
встречается крайне редко. Графически идеальная модель управления текущими активами и пассивами представлена на рис. 4. [6]
Рис. 4. Идеальная модель управления текущими активами и пассивами
Как видим, текущие активы полностью покрываются краткосрочными обязательствами. Эта модель рискованная сточки зрения ликвидности. В случае экстремальной ситуации (необходимость полного расчета с большинством кредитов) предприятие вынуждено будет для покрытия текущей кредиторской задолженности продать часть основных средств.
Агрессивная модель управления текущими активами и пассивами
Текущие активы
1. Высокая доля в составе всех активов предприятия
2. Длительный период оборачиваемости текущих активов
Текущие пассивы
. Относительно высокая доля краткосрочного кредита в составе всех пассивов
Как видим, удельный вес текущих активов относительно низок. Соответственно доля краткосрочного финансирования в общей величине всех пассивов предприятия невелика. За счет краткосрочного кредита покрывается лишь часть переменных текущих активов предприятия. Вся остальная потребность в оборотных средствах покрывается за счет постоянных пассивов. Такую политику финансовый менеджер выбирает при условии глубокой проработки объемов продаж, четкой организации взаиморасчетов, налаженных связей с поставщиками сырья и материалов. Консервативная политика способствует росту рентабельности активов. Вместе с тем она содержит элементы риска в случае возникновения непредвиденных ситуаций в расчетах или при реализации продукции.
Рис. 6. Консервативная модель управления текущими активами и пассивами
Умеренная модель управления текущими активами и пассивами
Текущие активы
1. Текущие активы составляют половину всех активов предприятия
2. Усредненный период оборачиваемости оборотных средств
Текущие пассивы
. Относительно усредненный уровень краткосрочного кредита в составе пассивов
Графически данная модель управления текущими активами и пассивами представлена на рис. 7. [4]
Рис. 7. Умеренная модель управления текущими активами и пассивами
Умеренная финансовая политика управления оборотными средствами представляет собой компромисс между агрессивной и консервативной моделью. В этом случае все параметры (экономическая рентабельность, оборачиваемость, ликвидность) усреднены.
В конечном счете, выбор эффективной модели управления текущими активами и пассивами организации заключается в выработке политики привлечения заемных средств (банковского кредита, товарного или коммерческого кредита) и использования кредитной задолженности.
Заключение
Оборотные средства фонд денежных средств предприятия, авансированный в оборотные производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывности производства. Постоянный оборотный капитал - та часть текущих активов, потребность в которых относительно постоянна в течение всего операционного цикла. Переменный оборотный капитал - та часть, текущих активов, потребность в которых возникает лишь в пиковые моменты операционного цикла. Текущие обязательства - задолженность, период погашения которой не превышает одного года. Чистый оборотный капитал - показатель, характеризующий соотношение между текущими активами и обязательствами и численно равный разнице между ними. Существуют два источника формирования оборотных средств: собственные и привлеченные.
Посредством нормирования определяется общая потребность предприятия в оборотных средствах. Норма оборотных средств - величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов. Она устанавливается, как правило, в днях. Норматив оборотных средств - минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия. Показателями эффективности использования оборотных средств являются длительность одного оборота, коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки оборотных средств.
1 2