Анализ состава и структуры имущества предприятия

Из данных таблицы 2.7 видно, что однодневная реализация увеличилась в 2011 г. на 3290 руб., а в 2011 г. на 7410 рублей. В 2011 году произошло увеличение оборачиваемости оборотных средств с 2,67 в 2010 году до 3,85 в 2011 году. В 2012 году произошло так же уменьшение оборачиваемости оборотных средств с 3,85 оборотов в 2011 году до 3,65 оборотов в 2012 году. Продолжительность оборота в 2011 г. уменьшилась на 41,33 дней (с 134,83 до 93,5 дней), а в 2012 г. увеличилась 5,13 дня (с 93,5 до 98,63 дней). Что так же сказывается отрицательно на финансовом положении ОАО «УАЗ».

Динамика показателей оборачиваемости оборотных средств в 2012 году, свидетельствует о замедлении оборачиваемости, что является отрицательной стороной хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.

Рассчитаем коэффициент оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в ОАО «УАЗ» (таблица 2.8). Этот коэффициент показывает, сколько раз задолженность образуется и поступает предприятию за исследуемый период.

Таблица 2.8. Показатели оценки дебиторской и кредиторской задолженности в ОАО «УАЗ» за 2010-2012 гг.

Из данных таблицы 2.8 видно, что на протяжении 3-х лет происходит ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности: в 2011 году ускорение составило на 1,11 оборот больше, чем в 2010 году, в 2012 году ускорение составило 13,59 оборотов, что на 2,53 оборота больше, чем в 2010 году. Ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности является положительным моментом для финансовой деятельности ОАО «УАЗ», но несмотря на ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности у предприятия не хватает денежной наличности гасить кредиты и займы.

С одной стороны, кредиторская задолженность - наиболее привлекательный способ финансирования, так как проценты здесь обычно не взимаются. С другой стороны, из-за больших отсрочек по платежам у предприятия могут возникнуть проблемы с поставками, ущерб репутации фирмы из-за неблагоприятных отзывов кредиторов, судебные издержки по делам, возбужденным поставщиками.

Снижению задолженности способствует эффективное управление ею посредством анализа давности сроков. Такой анализ выявляет кто из кредиторов, долго ждет оплаты и скорее всего, начнет проявлять нетерпение.

Положение на предприятии критическое в связи с тем, что прибыль небольшая, а обязательства высокие. С помощью денежной наличности предприятие не может рассчитаться по краткосрочным кредитам и займам. Значение этого показателя, в первую очередь, представляет большой интерес для поставщиков сырья, материалов, комплектующих.