Управление финансовыми рисками на примере ОАО Текстильмаш
В условиях глобализации экономики происходят быстрые и широкомасштабные изменения конкурентной среды. Периоды стабильной деятельности организаций сокращаются, возрастают неопределенность и риски.
Риск как неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой организации, функционирующей в рыночных условиях.
В новых условиях конкуренция товаров и услуг трансформируется в конкуренцию организаций, в соперничество управленческих знаний, искусства и мастерства управления. Вследствие этого основным и непременным условием нормального функционирования и развития любой современной организации является умение ее высшего руководства осуществлять прогнозирование, профилактику и управление рисками.
Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформулировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Организации в условиях рыночной экономики приобрели все черты самостоятельности, характерные для работы в этих условиях. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличивает объем и усложняет характер выполняемых работ. Существенно возрастает и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучить динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Организации стараются быстро расширять сферу деятельности. Распространение новых технологий приводит к росту темпов внедрения инноваций, существенному сокращению жизненного цикла продукции. Динамичное развитие знаний, их применение в организациях, рабочая сила которых обладает высоким интеллектуальным потенциалом, стало ключевым фактором обеспечения конкурентных преимуществ. При этом информационные технологии используются почти во всех организациях и являются составной частью многих систем: производственных, системы управления запасами, коммуникационных. Информационные технологии выступают в качестве базы глобализации, обеспечивают быструю связь, позволяя мгновенно узнавать о состоянии и динамике спроса и предложения ориентироваться на рынках сырья, труда и инноваций. Это сокращает расходы на производство и реализацию, обеспечивая достижений устойчивых конкурентных преимуществ. Информационные системы и связи непосредственно способствуют интеграции производственных процессов.
Руководителям организаций необходимо владеть методами эффективного использования неограниченных ресурсов новейших информационных технологий для получения экономических преимуществ. Информационные сети, в частности, дают возможность повысить производительность труда работников. С развитием современных телекоммуникационных технологий расширяются границы сотрудничества. Для эффективной совместной работы внутри организации уже не требуется пространственное сосредоточение персонала: работать за соседним столом, находиться в одном офисе. Новейшие компьютерные технологии позволяют осуществлять совместную групповую работу в режиме отдаленного пространства.
Необходимость изучения в нашей стране в современных условиях теории и практики менеджмента очевидна. С переходом к рыночной экономике предприятия и объединения действуют в качественно других условиях. Что производить, как и для кого - эти вопросы они будут решать самостоятельно. В кризисных ситуациях возникает множество рисков, разнообразных по содержанию, источнику проявления, величине вероятности и размеру возможных потерь и негативных последствий для предприятий и экономики в целом. Все это обуславливает потребность создания системы управления риском с привлечением квалифицированных специалистов.
Поэтому представляет большой интерес и практическую пользу рассмотрение современных методов управления рисками.
Таким образом, вышеперечисленные аспекты рассматриваемой проблемы предопределили актуальность и необходимость ее исследования.
Целью курсовой работы является изучение системы управления финансовыми рисками на примере ОАО "Текстильмаш". В соответствии с поставленной целью в курсовой работе рассматриваются следующие вопросы:
понятие финансовых рисков, их виды и классификация;
оценка финансовых рисков на предприятии;
управление финансовыми рисками;
пути минимизации финансовых рисков.
1. Понятие и сущность финансовых рисков
- Понятие финансовых рисков, их виды и классификация
- Методология управления финансовыми рисками
- Экономическая характеристика ОАО "Текстильмаш"
- Управление финансовыми рисками в ОАО "Текстильмаш"
- Пути минимизации финансовых рисков